📘 Mô tả môn học: Tư duy phản biện & Giải quyết vấn đề

🎯 Mục tiêu khóa học

• Trang bị cho học viên khả năng suy nghĩ logic, phân tích đa chiều trước khi đưa ra quyết định.

• Phát triển năng lực xác định, phân tích và giải quyết vấn đề trong công việc và cuộc sống.

• Rèn luyện khả năng đặt câu hỏi, phản biện và bảo vệ quan điểm dựa trên dữ liệu và lý lẽ.

• Giúp học viên biết cách ra quyết định nhanh nhưng chính xác, hạn chế rủi ro.

🧠 Nội dung chính (cấu trúc gợi ý 5–6 chương)

1. Khái niệm & vai trò

   • Tư duy phản biện là gì?

   • Tại sao cần tư duy phản biện trong công việc và học tập.

   • Liên hệ với kỹ năng giải quyết vấn đề.

2. Nguyên tắc của tư duy phản biện

   • Suy nghĩ logic & phân tích lập luận.

   • Tránh các lỗi tư duy phổ biến (thiên kiến, cảm tính, ngụy biện).

   • Kỹ năng đặt câu hỏi để khai mở vấn đề.

3. Quy trình giải quyết vấn đề

   • Xác định vấn đề rõ ràng.

   • Phân tích nguyên nhân gốc rễ (Root Cause Analysis, 5 Whys).

   • Đề xuất các giải pháp khả thi.

   • Đánh giá & lựa chọn giải pháp.

   • Triển khai & theo dõi.

4. Công cụ & kỹ thuật hỗ trợ

   • Mindmap, Brainstorming.

   • SWOT, Fishbone diagram, SCAMPER.

   • Decision Matrix.

5. Ứng dụng trong thực tế

   • Tình huống trong công việc: xử lý xung đột, quản lý dự án, cải tiến quy trình.

   • Tình huống cá nhân: ra quyết định tài chính, chọn lựa nghề nghiệp.

6. Thực hành & đánh giá

   • Bài tập tình huống (case study).

   • Trắc nghiệm tư duy phản biện.

   • Bài tập nhóm: giải quyết một vấn đề thực tế.

📍 Đối tượng học viên

• Sinh viên, người mới đi làm muốn rèn luyện kỹ năng tư duy & phân tích.

• Nhân viên doanh nghiệp cần nâng cao năng lực ra quyết định.

• Nhà quản lý, trưởng nhóm cần áp dụng trong lãnh đạo & chiến lược.

✅ Kết quả đạt được sau khóa học

• Biết cách tư duy mạch lạc, hệ thống.

• Nâng cao khả năng phân tích & đánh giá thông tin.

• Giải quyết vấn đề theo quy trình rõ ràng, tránh cảm tính.

• Tự tin trong tranh luận, phản biện & đưa ra quyết định.